自深化改革以來(lái)，太重軌道公司堅(jiān)決貫徹太重集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓珍堂關(guān)于“軌道公司通過(guò)智能化升級(jí)，打造燈塔工廠(chǎng)標(biāo)桿企業(yè)”的重要指示要求，充分發(fā)揮“科改示范企業(yè)”尖兵作用，不斷突破關(guān)鍵核心技術(shù)，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能，始終將“精細(xì)化、國(guó)際化、高端化、智慧化”作為未來(lái)方向發(fā)展。而如何在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)揮好“集成化、系列化”產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，一直是太重公司努力想要攻破的課題。

圖為即將發(fā)往用戶(hù)的齒輪箱總成

　　去年底，在了解到海外某國(guó)家齒輪箱總成項(xiàng)目信息后，太重軌道公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理韓玉明牽頭，第一時(shí)間成立專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目組，圍繞用戶(hù)需求，厘清產(chǎn)品開(kāi)發(fā)難點(diǎn)，從圖紙入庫(kù)，到樣機(jī)加載試驗(yàn)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)完全滿(mǎn)足用戶(hù)要求，符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全流程一次性通過(guò)，為生產(chǎn)制造爭(zhēng)取了時(shí)間。為壓縮制造周期，公司設(shè)計(jì)、生產(chǎn)人員通力配合、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，對(duì)各個(gè)加工、裝配難點(diǎn)不斷摸索、逐一攻破，將原計(jì)劃5月初的交貨期提前到4月初，縮短1個(gè)月。同時(shí)加強(qiáng)工藝關(guān)鍵點(diǎn)過(guò)程管控，強(qiáng)化質(zhì)量保證措施落實(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量完美達(dá)到用戶(hù)預(yù)期，最終高質(zhì)量高速度高標(biāo)準(zhǔn)交付用戶(hù)，受到用戶(hù)好評(píng)。整個(gè)項(xiàng)目從營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)、設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝制定到生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制，各部門(mén)各工序突破邊界，緊密銜接，積極配合，凝聚著項(xiàng)目組所有成員的智慧力量和心血，也為集成產(chǎn)品批量進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)打響了頭炮。

　　不久的將來(lái)，該齒輪箱總成將安裝在輕軌列車(chē)上奔馳于海外的城市中，創(chuàng)造太重公司國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓歷史上首次交付齒輪箱、車(chē)輪、車(chē)軸配套組裝產(chǎn)品和首次出口齒輪箱產(chǎn)品兩個(gè)開(kāi)創(chuàng)性里程碑，對(duì)未來(lái)集成產(chǎn)品板塊拓寬國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)具有重大意義。

　　征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。太重軌道公司全體職工將繼續(xù)凝心聚力、攻堅(jiān)克難，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，用智慧與力量打造未來(lái)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量高速度發(fā)展新篇章。為全面實(shí)施“交通強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略，構(gòu)建互聯(lián)互通、集約高效、智慧綠色、安全可靠的現(xiàn)代化交通體系作出太重貢獻(xiàn)。